Netværksorganisationen 2020:
Netværksorganisationen er kommet for at blive
Vi skal fra hierarki med command-and-control til et netværk af agile teams. Ledelse foregår inde i teams’ne – ikke igennem lag af mellemledere.
I netværksorganisationen er alle ledere. Arbejder i multifunktionelle teams. Selvorganisering og selvstyring (‘Self-management) er normen. Denne type virksomhed overlever den stigende kompleksitet og uforudsigelighed.
Slut med manager vs. medarbejder
Vi tror på, at det er slut med hierarki og adskillelse af tænkere (managers) fra udøvere (medarbejdere), ref. Taylorismen fra 1903. At adskille dem giver ingen mening i fremtidens videnssamfund.
AgileLeanLeadership er et godt eksempel på et ‘mindset’ med nogle principper, som passer til virksomheder, som skal overleve på komplekse markeder med stor uforudsigelighed, og som samtidig vil være en god arbejdsplads.
Selvledelse –Ingen kan insistere på, hvad andre skal gøre og ikke gøre. Selvledelse træder i stedet og førerskab er noget, man gør sig fortjent til. Gennem tillid, kommunikation og respekt.
Alle tager ansvar – det er ikke noget, man ansætter managers til. Retten til at tage beslutninger ligger hos den, der behersker ‘Mastery’, d.v.s. både har viden og erfaring inden for området.
Virksomhedsforløb: Fra hierarki til netværksorganisation
I et virksomhedsforløb på 3-18 måneder faciliterer vi implementeringen, hvor I går fra hierarki til netværksorganisering.
Artikel: Vejen til netværksorganisationen
Workshops
Alle standard-workshops tilpasses altid jeres behov, hvem I er, hvor I er, og hvor I vil hen.
Kurser
Vi tilbyder kurser i Agile og om skalering af agile. Alle kurser kan tilpasses jeres behov.
AGIL ERFARING
TRANSFORMATIONER
Skalering
KUNDETILFREDSHED
Artikler
Følg med i seneste nyt omkring netværksorganisationen, BetaCodex(c) og andre relevante nyheder.
Article: Scaling Agile for Dummies
Scaling Agile for Dummies or What they don't teach you at the Scaling Agile courses By Leise Passer Jensen, founder of AgilIT. As you may recall: Agile started way back but had to [...]
Can we please stop imposing agile?
Can we please stop imposing agile? Do you want others to decide whether you work agile or not? Can they make you 'think agile' against your will? Not? WHY DO WE THEN KEEP [...]
The Love and Lives of an Epic Owner
Article: The Love and Lives of an Epic Owner (#2) The Epic Owner role (for example in SAFe) is often wrongly misinterpreted as a project manager job function. It is the least described and [...]
“Forcing a process kills Self Organization”
Beta-organisationer
Beta-organisationer har eksisteret i over 40 år – Handelsbanken var nogle af de første. De kendetegnes ved at arbejde iflg. de såkaldte BetaCodex – et mindset og 12 principper, som vejleder virksomheden ift. hvordan den kan blive en god arbejdsplads med super motiverede medarbejder, der leverer top-resultater.
