Hvor står lederskabet hos ingeniørvirksomheden Rønslev?
Hvem sidder i ledelsen hos Rønslev? Det er ikke så vigtigt, synes de.
Et godt tegn på en dansk PisseGod Organisation.
Dette er nyhedsbrevet “1 minut – På en søndag”
💥 Og ja – det tager under 1 minut at læse.
Af Leise Passer Jensen den 11. februar 2023
Når man går ind på den rådgivende ingeniørvirksomhed Rønslevs hjemmeside, fremstår alle som ‘medarbejdere’ og man skal lede længe efter en person med titlen ‘direktør’.
Det plejer at være tegn på et fladt hierarki. Ofte har et sådant firma et decideret non-hierarki.
Hos Rønslev har man indført en mere netværksbaseret måde at organisere sig på.
De har en direktion, der består af de 3 medejere, som håndterer virksomhedens overordnede visioner, relationer og projekter.
Min med-forfatter af bogen PisseGod Ledelse, Brian Dahl, har talt med en af partnerne hos Rønslev for at blive lidt klogere på, hvordan deres organisering fungerer for dem med direktør og partner i jobtitlen og medarbejdere generelt.
Hvem er Rønslev?
Rønslev har i skrivende stund 53 medarbejdere inkl. hvad der kaldes ‘ledende medarbejdere’.
Firmaet ligger i Horsens og blev stiftet i 2006 af Kasper Rønslev.
Deres projekter er organiseret i selvstyrende projektgrupper med projektledere og fagledere.
Derudover indgår alle i såkaldte trivselsgrupper. De har også faggrupper, der går på tværs.
Ledelsesfilosofien omfavner et princip om, at det er den, der har størst kompetence ift. opgaven, påtager sig lederskabet. Rønslev forklarer, at der godt kan forekomme et lille forventningspres, hvis kollegaer har mere tiltro til en bestemt persons lederskabmæssige evner end vedkommende selv har.
Beslutningsmodellen er ikke formaliseret, men er meget uformelt og med vide rammer også hvad angår indkøb af i hvert fald småanskaffelser.
Virksomheden har søgt inspiration i Holakratiet.
De bruger ikke traditionelle performance management koncepter og afholder ikke MUS samtaler.
På Rønslevs hjemmeside skriver de:
Alle medarbejdere er “direktør for eget skrivebord” med ret og pligt til at styre egen tid med udstrakt grad af frihed og ansvar.
Den overordnede ledelse består af indehaver og direktør Kasper Rønslev Nielsen samt de to partnere Sine Meyer Villemos og Karen Marie Jakobsen (pr. 11. februar 2024).
.
💠 💠 💠
Her er nogle typiske kendetegn for en ‘ægte’ Selv-ledende Organisation:
💠 Der er ikke én person, som ‘leder og fordeler arbejdet’
💠 Teamet kan frit sætte alle talenter i spil. Intet holder dem tilbage
💠 De kan selv beslutte, når blot de holder sig indenfor de aftalte rammer
💠 Teamet er kreative, nysgerrige og eksperimenterende – og fejl er kun læring
Glæd dig til andre gode sager fra Leise og Agilit
🦉 Følg med når jeg skriver mere om de mange spændende aspekter ved selvledende teams og alternative organisationsformer. Det kommer helt automatisk i din indbakke, når du er tilmeldt mit nyhedsbrev. Kun med gode sager.
🦉 Som modtager af mit nyhedsbrev har du gratis adgang til download af en A4 poster med trin-for-trin anvisning på indførelse af Den Selv-Ledende Organisation her
Tak fordi du læser med.
– Leise Passer Jensen
Læs de næste nyhedsbreve
Hvis du ikke allerede er tilmeldt, og hvis du kunne li’, hvad du læste, kan du tilmelde dig mine nyhedsbreve her.
Del det også gerne i dit netværk.
Kilder og hvor du kan læse mere
Læs mere – det er gratis: PisseGod Ledelse på www.pissegodledelse.dk
Eller køb bogen, der får fantastiske 5-***** anmeldelser lige her på Saxo.dk, udsalg: 189,95 (normalpris 239,-)
Den engelske version, DamnGood Leadership, fås som ebog på Amazon for $4.99 her
Læs alle nyhedsbreve her.
